职位管理体系：提升职位分类、职位层级、职位名称和职位说明书的专业化水平，为人力资源规划、招聘配置、培训开发、激励评价等提供参考，为构建战略性人力资源体系提供基础平台。
招聘体系：丰富人才选拔方式方法，优化招聘流程，开发多样化的招聘渠道，制定整套招聘管理制度，实现招聘流程与制度规范标准化。
培训体系：制定培训管理制度，实施从内部培训向外部培训、从基础培训向专业化培训、从易至难的方式逐步实施人才培养计划。
绩效考评体系：制定并完善绩效管理制度，建立有效的考评及反馈机制，能够促进个人完成绩效，从而实现企业整体目标。
薪酬福利体系：建立兼顾内外部公平，符合企业发展阶段、整体战略的薪酬管理制度，完善与整合现有福利体系，结合系统性、经济性和激励性为原则，福利管理更趋人性化。